网络视频与电视媒体，颠覆与重生的长久考验

在2007年初，比尔·盖茨作出了预言，表示互联网视频将在5年内颠覆传统电视媒体。这一天似乎正在缓慢地成为现实。



YouTube日前宣布，希望可以让用户直接用遥控器在电视上观看网络视频内容，并提出了“YouTube on any screen, any time”的口号。并将开通专门的网络入口供PS3和WII两款家用游戏机用户访问，以便在电视上直接欣赏网络视频内容。



视频网站开始向客厅迈进，然而道路并不会一帆风顺。



一直以来，电视带给用户的是一种传统的、更易亲近的用户体验。比起使用网络，成为电视观众几乎没有门槛一说，但在现有环境下，一个非网民转化为具有一定粘性的网络视频用户需要经历非网民到网民，网民到网络视频用户的认知和应用双重过渡。



比较而言，YouTube网站是基于网民主动传播行为而建立的视频分享网站，其中的视频内容大多较为短小，适合于通过网络传播，网民在访问该网站时从内容选择到收视习惯都和目前人们坐在电视屏幕前时有较大不同。直播式点播式视频网站选择了高清，正版，核心目标正是着力打造欲与电视台媲美的广告平台，然而前路困难重重。



在当前视频网站普遍面临营收压力的情况下，广告作为视频网站主要的收入来源，如何吸引和留住广告主还面临着很多挑战。总体而言，视频作为网络视频广告的主要载体，相对于电视来说更具有灵活性，内容来源更为丰富。可是广告主对就样的灵活性似乎无法轻易认同，一般而言，在广告主手中，是沉甸甸的企业产品、形象、文化、品牌，而视频分享网站的问题版权内容除了为其带来流量和不断的麻烦之外，似乎越来越乏善可陈。趋利避害的视频分享网站纷纷转型，重新架构对广告主的吸引力，优酷资讯频道的设立从某种程度上来说，也是正襟危坐不苟言笑的广告主更喜欢新闻官而不是我们喜闻乐见的天桥艺人的缘故。在广告的争夺战上，定位于视频分享的网站只能着力于营销来弥补内容方面对广告主吸引力的不足。相当部分的视频分享网站在尝试高清的同时，开始全力打营销牌，以弱化广告主对内容的过度关注，长期效果如何还有待时间考验。



似乎视频网站和电视媒体的关系就要变的剑拔弩张，然而竞争双方力量的此消彼长注定将我们带入一个戏剧化时期，市场研究公司comScore的数据让两者的关系变得有趣而微妙起来——2008年12月，约1亿美国网民观看了59亿段YouTube，观看视频的时间和电视的收视率同样出现了上涨。YouTube并没有蚕食电视收视率，而是与电视一起，分享了人们的休闲时间。



传播史早就证明并将继续证明，任何新兴媒体的出现都不会导致原有媒体的消亡，只会在一段时间内形成对传统媒体的一种挑战，迫使旧媒体在新媒体出现后的环境格局中重新审视自己，并寻求更适合自身功能的精确定位，在扬弃中求得进一步发展。很多年前电影院的门庭冷落早已经变成首映日的人潮涌动，那些对电影走向电视化的担忧早已烟消云散。



11月18日，在金融风暴的压力考验中国经济的背景下，中央电视台2009年黄金资源广告招标会结束，招标总额92.5627亿，再创历史新高。央视以舍我其谁的气势再一次表现了电视媒体在中国独一无二的尊崇地位。



92.6亿，只是电视的现在，并不说明不是视频的未来